為提升工程管理人員對EPC項目全過程管理能力，提高風(fēng)險防范意識。8月3日下午，機(jī)電股份到重泵公司組織開展了“重泵公司大型往復(fù)隔膜泵擴(kuò)能改造項目”審計進(jìn)場會暨EPC項目投資管控重點(diǎn)及風(fēng)險控制專項培訓(xùn)。重水公司、重泵公司工程管理相關(guān)部門30余人參會。機(jī)電股份風(fēng)控法務(wù)審計部副部長周獻(xiàn)杰主持會議。

       此次培訓(xùn)邀請到重慶淇澳工程咨詢有限公司副總經(jīng)理田鑫講課，授課內(nèi)容包含了EPC總承包的優(yōu)缺點(diǎn)、各階段風(fēng)險識別和控制、應(yīng)用EPC總承包模式需要注意的難點(diǎn)以及實(shí)踐過程中經(jīng)常遇到的問題與對策等內(nèi)容。

      公司黨委書記、董事長李方忠出席會議并就項目審計提出三點(diǎn)要求。一是內(nèi)審職能部門要積極為審計機(jī)構(gòu)開展工作創(chuàng)造好條件，確保審計組的盡責(zé)履職，高質(zhì)量完成項目審計任務(wù)。二是項目建設(shè)管理各部門要積極配合審計，準(zhǔn)確落實(shí)審計意見和建議。三是各審計機(jī)構(gòu)，要勤履職、嚴(yán)把關(guān)、多提寶貴意見建議，共同把項目管理好、風(fēng)險管控好。

      通過此次培訓(xùn)，為抓好大型往復(fù)隔膜泵擴(kuò)能改造項目全過程監(jiān)督管理和審計奠定了思想基礎(chǔ)。

拼閥網(wǎng)編輯：小葉

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