近期，重慶水泵公司開展二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作，在評(píng)審組認(rèn)真細(xì)致評(píng)審下，順利通過二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。公司黨委書記、董事長李方忠，副總經(jīng)理何智奎,各車間負(fù)責(zé)人、HSE管理辦公室等參加評(píng)審會(huì)。

        評(píng)審組從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排査治理、應(yīng)急管理、事故管理持續(xù)改進(jìn)8個(gè)要素進(jìn)行嚴(yán)格審核，通過查閱資料和現(xiàn)場審核的方式，提出了具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見建議，有助于提升公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理水平。

        會(huì)上，李方忠對安全生產(chǎn)、管理工作提出要求:一是標(biāo)本兼治,切實(shí)抓好問題整改。要把本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)審作為新起點(diǎn)，各部門對存在的問題要立即整改,舉一反三,以高水平安全促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是再接再厲，鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化工作成果。結(jié)合評(píng)審組提出的意見建議，進(jìn)一步完善管理體系，不斷強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)反饋，細(xì)化安全工作顆粒度，持續(xù)提升管理效能。三是持之以恒，深化安全文化建設(shè)。要牢固樹立安全無小事，安全工作沒有最好只有更好的理念，深耕一線員工的培訓(xùn)教育工作，讓安全文化內(nèi)化于心，外化于行。

        重慶水泵公司將以本次復(fù)評(píng)以契機(jī)，持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平，全力推動(dòng)生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建再上臺(tái)階。

拼閥網(wǎng)編輯：小韋

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